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n1co Business

Propuesta Estratégica

Desarrollé una estrategia integral de expansión de marca que combina investigación,

creatividad, comunicación y negocio para acelerar la adopción de soluciones de

pago digital en el interior de El Salvador.


N1co necesitaba fortalecer su presencia fuera de San Salvador y convertir tres ciudades estratégicas en motores de crecimiento. El desafío consistía en construir una campaña capaz de generar reconocimiento de marca, afiliación de comercios y adopción de productos digitales mediante una comunicación cercana a cada comunidad.


Pilar 1. Productos y Soluciones


No todos los comerciantes del interior tienen el mismo punto de partida.

Esta parte de la campaña presenta las soluciones de cobro como alternativas

accesibles y no como un sistema complejo, con un mensaje central: tenemos la

solución de cobro que se adapta a tu realidad, a tu forma de trabajo y a la

capacidad de crecimiento y alcance de tu negocio.

Pilar 2. Campaña 360° 


La propuesta partió de conectar con las personas hablando su mismo idioma: ese que nace de forma auténtica, natural y cargada de significado para quienes viven y trabajan ahí. Más que adaptar un mensaje, se busca que n1co se integre al colectivo con cercanía, honestidad y respeto, entendiendo primero cómo se expresan, para convertirse en una marca que suma y forma parte de sus aspiraciones.

Produje dos propuestas de jingles creados con inteligencia artificial, desarrollando el concepto, la letra y la producción musical para comunicar de forma memorable los beneficios de n1co tanto para comercios como para consumidores.

Pilar 3. Sinergia B2B – B2C 


La tarjeta n1co es el puente perfecto entre el comercio afiliado y el consumidor local. Si el comerciante acepta n1co, el usuario con tarjeta n1co tiene razón de usarla ahí, y viceversa. Hay que activar ambos lados al mismo tiempo. Ahí está la sinergia.

Pilar 4. KPI´s Propuestos


La estrategia fue respaldada por indicadores clave de desempeño (KPIs) diseñados

para medir el impacto de la campaña en términos de crecimiento, alcance, conversión

y posicionamiento de marca.

RoadMap. A implementar 3Q 2026


La implementación de la estrategia se organizó en un roadmap de tres meses, definiendo las acciones prioritarias de cada etapa para asegurar un lanzamiento escalonado, una adopción efectiva y un crecimiento sostenible.

Este proyecto me permitió integrar estrategia de negocio, branding y creatividad en una sola propuesta. Más allá del diseño de piezas, el objetivo fue construir un sistema de comunicación capaz de generar crecimiento medible, fortalecer la presencia territorial de la marca y conectar con las particularidades culturales de cada comunidad.